Business Process Manager

El Business Process Manager (BPM) de IBM es la herramienta ideal para la mejora de procesos de negocio. Ayuda a las organizaciones a optimizar el rendimiento empresarial mediante el descubrimiento, la documentación, la automatización y la mejora continua de los procesos de negocio para aumentar la eficiencia y la reducción de costes. En ella se aúna la facilidad y la rapidez para la integración de procesos.

BPM más que una herramienta es una disciplina de gestión que permite la eficiencia, eficacia y agilidad en las organizaciones. IBM canaliza dicha disciplina con IBM Business Process Manager que, según Gartner, es líder en el segmento, duplicando la cuota de mercado a su principal competidor.

IBM Business Process Manager se amplía con facilidad de un proceso inicial de la compañía al total de procesos de esta.

Beneficios

Los beneficios, genéricos, que reporta esta disciplina son:

• Visibilidad de los procesos de la empresa, asociándolos a los principales indicadores del negocio

• Mayor flexibilidad y agilidad para la adaptación al cambio

• Posibilidad de integrar información de negocio dispersa en diferentes sistemas

• Alinear objetivos estratégicos empresariales

• Reducción de costes en múltiples aspectos: al mejorar procesos, al integrar sistemas, en el mantenimiento de la tecnología...

• Aumento de la productividad mediante la asignación eficiente de recursos

Como podemos ver en los diagramas siguientes, el BPM aúna y centraliza las sinergias de la compañía, la estructura de esta, las reglas de negocio... Es decir, múltiples componentes que de no ser por esta disciplina serian difíciles de alinear.

Articula estrategia, procesos y tecnología

Dimensiones de proyecto BPM

Arquitectura iSeries

En la arquitectura iSeries, IBM con su IBM Business Process Manager ha logrado una plena integración con el entorno nativo, dando valor a las aplicaciones existentes en este entorno, a continuación vemos algunos de los beneficios que se obtienen:

• La solución proporciona nuevos valores de modernización

  • Integra las aplicaciones con el resto de la infraestructura

  • Extiende sus capacidades

• La solución tiene un alto grado de reutilización

  • Reutilización de las existentes y nuevas aplicaciones iSeries

• La solución promociona el conocimiento existente.

• Más fácil de implementar y con menos riesgo que la competencia

  • Arquitectura robusta, basada en la estabilidad del transaccional.

  • No hay riesgos en rendimiento

  • No hay riesgo en la estructura de datos y transferencias

• Arquitectura de largo recorrido. Está dentro de las prioridades de IBM.

• Mantener la infraestructura de iSeries sin necesidad de migración.

• Modernizar no solo es maquillar, es mejorar los procesos de negocio…

¡Campaña de promoción!

Ahore le ofrecemos un piloto gratuito sobre un proceso real de su empresa. Lo podemos hacer realidad en tres pasos:

1. Buscar un proceso sencillo y sus métricas que represente el negocio y requiera integración de Host.
2. Implementación del Proceso, ejecución y presentación a negocio...
3. Obtener ROI y TCO de Business Value Assessment: 
   • Beneficios de permanecer en la estructura IT actual.
   • Beneficios y retorno de la mejora del proceso seleccionado.

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